Eine Auswahl meiner Projekte. Aus Gründen der Vertraulichkeit nenne ich keine Kundennamen – auf Anfrage erhalten Sie gerne mein ausführliches Projektprofil.
KI-gestütztes Testen in einem Migrationsprogramm
Banken · Testmanager / Teststrategieberater · 2026
Ausgangslage: Eine Bank wollte KI-Agenten und KI-gestützte Werkzeuge gezielt im Testen eines Migrationsprogramms einsetzen.
Vorgehen: Teststrategie für den KI-Einsatz entwickelt, Testvorgehen für die ersten Projekte konzipiert und umgesetzt, Testaktivitäten in die Sprintzyklen integriert sowie Chancen, Risiken und organisatorische Voraussetzungen bewertet.
Internationales Zollprogramm
Öffentliche Verwaltung · Testmanager · 2022–2026
Ausgangslage: Ein internationales Großprogramm mit vielen Stakeholdern stellte von einem V-Modell-orientierten Vorgehen auf agile Sprintzyklen um.
Vorgehen: Teststrategie und Testvorgehen entwickelt, Testteam aufgebaut und gesteuert, Test-Governance und Management-Reporting etabliert, Smoketests koordiniert und die Abstimmung mit internationalen Partnern organisiert.
Abnahmetest für eine IoT-Plattform
Telekommunikation · Testmanagement-Coach · 2021–2022
Ausgangslage: Für eine IoT-Plattform im DevOps-Umfeld stand ein umfangreicher Abnahmetest an.
Vorgehen: Testprozesse und Berichtswesen gestaltet, die Zusammenarbeit von Entwicklung, Test und Betrieb unterstützt und Testfortschritt, Risiken und Ergebnisse für die Stakeholder transparent gemacht.
Re-Hosting von Mainframe auf Linux
Verteidigungsumfeld · Testmanager · 2019–2021
Ausgangslage: Ein umfangreiches System sollte 1:1 von Mainframe auf Linux migriert werden – umgesetzt von einem Konsortium mit vielen Beteiligten.
Vorgehen: Abnahmetests konzipiert und gesteuert, Testaktivitäten im Konsortium koordiniert und Teststatus, Risiken und Entscheidungen für Auftraggeber und Lieferanten aufbereitet.
Einführung eines Warenwirtschaftssystems
Logistik · Testmanager · 2020–2021
Ausgangslage: Ein neues Warenwirtschafts- und Lagerlogistiksystem musste vor der Einführung abgenommen werden.
Vorgehen: Abnahmetests geplant und gesteuert, Testumfang mit den Stakeholdern abgestimmt, Testdurchführung und Fehlerbearbeitung koordiniert und den Einsatz von Testautomatisierung mit Tricentis Tosca bewertet.
Unternehmensweite Teststrategie für Omni-Channel-Produkte
Banken · Teststrategie-Coach · 2016
Ausgangslage: Eine Bank wollte für ihre Omni-Channel-Produkte ein einheitliches Testvorgehen schaffen.
Vorgehen: Expertenkreis moderiert, Best-Practice-Empfehlungen für Testmanager erarbeitet und die Ergebnisse mit dem Management abgestimmt.
Branchen
- Banken, Finanzdienstleistungen und Versicherungen
- Öffentliche Verwaltung und Sozialversicherung – u. a. Finanzwesen, Justiz und Gesundheitswesen
- Telekommunikation, IT und digitale Plattformen
- Industrie und Automobilwirtschaft
- Energieversorgung
- Einzelhandel, Logistik und Warenwirtschaft
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Schildern Sie mir kurz Ihre Ausgangslage – ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen.